船舶制造企业把智能制造作为新一轮发展的核心抓手，智能示范车间与数字化产线对 IT 底座提出集中承载与快速交付的要求。项目以超融合架构承载智能工厂业务，为后续智能制造新模式推广打好基础。
在数字化的前驱道路上，总有一些先行者，以过人的胆识与魄力，一往无前，想常人之不敢想，为常人之不敢为，开拓出一条企业降本增效的转型之道。
「锋企云涌」智能转型，走进智造者，探秘他们的数字化转型故事。今天的故事主角是一家优秀的造船企业：某某船舶集团（以下简称某某船舶）。
"夺目的船坞，犹如壮硕的印章，
我们都会认识，一纸长江上，
烙印着鲜艳的引以为荣的城邦。”
这是一位诗人笔下的造船场景的壮观。驱车沿江而行，某某船舶集团厂挺立在长江边，一幅壮观的中国制造图景徐徐展开：某某船舶拥有数十万吨级超大型干船坞，长545米，宽147米，深13米，大过八个标准足球场，1000吨龙门吊车两座屹立江边，常年保持多艘巨轮同时建造。
造船工业，大国重器，复杂的海洋工程装备设计及制造对于企业的综合要求非常之高，十几年间某某船舶不断创新突破，随着国际航运业和造船业的深刻变化，以「新智造」为风帆的装备制造业数字化之路，在某某船舶正式启航。
数字化转型从来不是一蹴而就，某某船舶经历过信息化建设的两大阶段：
· 2015年-2020年为第一阶段，对全集团事物进行统一管理，制定和完善一系列信息化管理制度，信息化工作逐步完善。
· 2020年开始进入第二阶段，迈入数字化转型，构建“人”、“财”、“物”、“事”的数据标准，重点打造生产体系和管理保障体系，建设综管一体化平台，为智能制造提供业务和数据支撑。
经过多年厚积薄发，2022年，某某船舶“资源动态配置”成为唯一一个制造业场景入选「国家级智能制造优秀场景」。该场景依托自建信息化系统，协同ERP、PDM、AM、MRP、WMS、设备管理云平台以及能耗管理平台，使各类造船产业环节的数据互联互通，构建企业生产执行管理业务集成系统。
通过智能、精准派工，通过对车间作业的数字化仿真，不仅提高了车间和设备的生产透明度，更大幅提高了生产效率，是船舶企业智能制造的典范。
随着某某船舶大型机械设备各项信息化系统相互协作，繁重的业务对IT的需求陡然上升，受限于基础架构的桎梏，造船业务效率也难以提升。
“造船和造车类似，对生产过程的优化需要做到极致，这对我们IT架构的考验程度极大，转型升级迫在眉睫。最终在多项测试后我们选用超融合平台架构承载智能工厂相关软件，通过智能工厂实现灵活高效的资源配置。” 某某船舶的信息化科长蔡春华这样介绍道。
超融合平台将计算、存储、网络、安全等虚拟资源融合到一台标准X86服务器中，为某某船舶构建了简单易用的模块化基准架构单元，显著降低数据中心复杂度。
超融合平台提供的无损热升级、热迁移和热补丁等特性，充分满足了智能工厂对于软件平台的要求，十分稳定可靠。
业界领先的虚拟存储性能优化、内存零拷贝等是超融合平台的技术优势，卓越性能为某某船舶提供有力支持，提高了自建信息化系统及众多平台软件的业务效率。
目前超融合平台已承载某某船舶智能工厂相关业务四年，夜以继日，行稳致远。
为应对业务发展带来的数据量持续增长，非结构化数据比例也持续增加，大量非结构化数据带来的是业务流转效率的下滑。某某船舶在超融合的架构之下引入了分布式存储分布式存储，不但提高了系统的可靠性、可用性和存储效率，还易于拓展，大幅提高了业务流转效率。
随着高价值数据爆炸式增长，带来的是核心数据资产的安全考验。
蔡科长也思虑良多： “首先，前端员工在使用电脑的过程中会产生大量的数据，终端安全形势严峻。其次，我们的数据量越来越大，对于数据存储容量的需求也逐步增加。以前采用传统PC模式，最终选择了数据不落地的终端架构。”
通过东方华展云桌面技术，能够有效将办公桌面集中部署在服务器上，数据集中在安全域中不轻易外泄，且配合桌面水印、外设管控、数据访问控制等手段，满足企业对终端数据安全的要求。
某某船舶的每个工位都更新成了瘦终端小盒子，所有员工都可以登录自己的账号安全办公，不同的员工还可以设置不同的权限，对于公司来说，所有的数据都存在后端，实现了真正的数据不落地，安全权限可控。
对于信息部来说，大大减轻了运维压力。目前任何故障都可以直接在后台进行排查，资源不足的时候可以直接调节。同时也大幅削减了高昂的管理和支持成本，未来也能节省很大的电力成本，实现了简化运维、降本增效。
这对于某某船舶的数字化转型提供了坚实的安全保障，某某船舶的智能制造转型升级也喜获阶段性成果。
“未来，我们的信息化建设要顺应造船行业环保节能及数字化、智能化发展方向，以智能制造为手段，以削减总成本和提高生产效率为目标，迈步新纪元。”蔡科长对某某船舶的未来充满了信心。
「做世界最优秀的船厂，造世界最好的船」是某某船舶的不懈追求。
下一步，某某船舶也将持续发展智能制造新模式，建设智能示范车间，降本增效，为打造成为世界最优质的船企而不断破浪前行。东方华展作为中国IT的一员，将助力千万如某某船舶集团一般的中国制造企业，一同迈步数字化转型，腾飞新未来。
东方华展在该项目中承担整体规划、实施交付与后续运维支持工作，按以下阶段推进：
| 阶段 | 主要内容 |
| 需求调研与现状评估 | 现场勘查业务系统、机房与网络现状，梳理承载对象、性能基线、合规要求与业务窗口，形成现状评估与建设目标。 |
| 方案设计与选型验证 | 结合现状与目标输出整体架构设计，明确资源规划、网络规划、容灾规划与安全设计，并对关键环节做验证与试点。 |
| 部署实施与业务迁移 | 按业务优先级分批实施，制定迁移与回退方案，在业务窗口内完成割接，迁移过程全程可控、可回退。 |
| 安全加固与合规配合 | 按等级保护与行业合规要求完成安全策略配置与加固，配合用户完成测评与整改。 |
| 运维托管与持续优化 | 提供日常巡检、健康度评估与故障响应；上线后结合运行数据持续做容量与性能优化。 |
| 文档交付与知识转移 | 交付拓扑、配置、操作与应急预案等文档，并对用户运维人员开展培训与知识转移。 |
北京东方华展经贸有限公司成立于 2007 年，是一家 IT 综合解决方案服务商，定位「您身边的 IT 专家」，业务覆盖咨询规划、产品集成、实施交付、运维外包、数据安全五大领域，长期服务金融、政府、交通、能源、航空航天等行业客户。
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