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某某药业集团:安全运营平台与 7×24 托管服务的建设实践浏览数:1

某某药业集团:安全运营平台与 7×24 托管服务的建设实践

业务 7×24 小时运转,安全防护也必须 7×24 小时在线。企业以可视化安全运营平台配合 7×24 小时托管服务,形成实时发现、快速处置的运营闭环,在一次真实的勒索投递事件中快速遏制风险,业务未受影响。

一、项目背景

你一定有过这样的场景:在发烧头痛时,被一盒银翘解毒胶囊缓解了病痛;在病毒流行期、孩子感冒咳嗽时,被一支融合多种中药材的金振口服液治愈了焦灼。

作为拥有50年历史的民营药企,某某药业集团始终直面中药工业的核心命题——如何实现多成分复杂体系的质量均一可控。

在数字化转型浪潮中,某某药业集团以"数字化解码中药"为核心理念,依托行业专家提出的"点点一致、段段一致、批批一致"三维控制理论,构建覆盖研发、种植、生产、流通的全产业链智能体系,将传统经验升华为可量化的智能制造标准。

这场深刻的产业变革也伴随着新挑战,某某药业集团在大力发展信息化技术赋能业务的同时,也面临着严峻的网络安全风险。

“业务7*24小时运转,意味着安全防护也要7*24小时在线。”IT基础架构经理如是说。

一次真实的“投毒”事件: 5分钟内遏制,一切工作照常

去年5月的一天,一个精心伪装为“安全技术方案”压缩包的勒索病毒工具,被黑客投递到某员工电脑上,该员工没有防备地下载并解压。

当时,整个IT部门都在年度的内部应急演练会议上。如果是以前,等到会议结束,安全工程师有精力来看告警时,勒索病毒恐怕已经快速蔓延,甚至不留痕迹地入侵了核心系统, IT部一场“紧急救火行动”在所难免,手头与业务相关的工作不得不暂停。

而如今,安全事件只要数分钟就被高效、流程化解决,整个部门的业务工作进度丝毫不受影响。

该事件发生的5分钟内,一条“安全事件通告”就发到了安全工程师手机上:勒索攻击事件已被云端安全专家联动网端设备完成遏制。开完会后,安全工程师结合云端安全专家的调查结论,对终端进行查杀与闭环。

IT基础架构经理表示:“这样的安全建设模式,更能让我们团队集中精力做业务,真的高效灵活太多了。”

二、面临的问题与挑战

以AI对抗AI,解决设备孤立问题

通过统一安全运营平台采集多源设备安全日志,利用数据建模、算法对数据进行提炼、分类,依托于AI大模型进行编排成安全智能体,从而实现告警聚合,智能研判。

7*24小时云端守护,解决本地团队精力不足问题

通过东方华展安全托管,云端高阶安全专家7*24小时全天候值守,实时更新安全策略、分析研判并及时遏制安全事件,实现了人、机、料、法、环高效协同,效率高,效果好,投产比高。

2024年,在东方华展安全托管服务云地协同下,某某药业集团共拦截内外部攻击1000万余次,安全运营平台主动预警4000余次,自动化拦截率达80%;共闭环安全事件100多个,平均响应时间7分钟,闭环率100%,事件通报率大幅降低。

依托云端AI大模型赋能的运营中心和600多位高阶安全专家,东方华展安全托管7*24小时守护某某药业集团网络信息安全,构建了“云地协同、专家护航”的创新安全建设模式,建立起有效、先进的安全建设新范式,保障业务发展,最终实现安全与业务的共生共长。

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三、方案设计与建设成效

起初,某某药业集团与大部分企业一样,在核心数据的保护和7*24小时业务在线的保障上,面临着不少挑战。

从外部看:国家的监管力度也逐年在提高,不断推进法律法规持续完善;AI技术的应用让攻击技术不断迭代,新型威胁防不胜防,尽管部署了较为齐全的设备,但海量告警难联动,难以彻底闭环事件;

从内部看:安全的体系化建设尚有差距,本地团队90%以上的精力又投入在AI新技术应用和业务提效赋能上,安全防御存在很大的缺口。

本着“安全、稳定、高效、集约”运营体系建设原则,通过对国内外安全建设模式的深入了解和调研,相较于传统,某某药业集团找到了一套更有效、更先进的安全建设模式——安全托管。

一开始,内部也有质疑的声音:

用了安全托管是否意味着本地安全团队会被取代?

是否代表安全脱离了企业的管理?

对此某某药业集团信息总监道出了自己的看法:

保护业务发展,确保生产线7*24小时的稳定、安全运转,不仅是IT部门对公司的效果承诺,更是对消费者用药安心的承诺。

专业的人做专业的事,安全托管能够弥补本地团队精力和时间上的不足,让本地团队的精力聚焦在业务核心工作上,为企业的数字化转型提效赋能,让IT运维建设与管理由成本中心转为价值中心。

安全服务运营平台架构图

四、东方华展的交付与服务

东方华展在该项目中承担整体规划、实施交付与后续运维支持工作,按以下阶段推进:

阶段主要内容
需求调研与现状评估现场勘查业务系统、机房与网络现状,梳理承载对象、性能基线、合规要求与业务窗口,形成现状评估与建设目标。
方案设计与选型验证结合现状与目标输出整体架构设计,明确资源规划、网络规划、容灾规划与安全设计,并对关键环节做验证与试点。
部署实施与业务迁移按业务优先级分批实施,制定迁移与回退方案,在业务窗口内完成割接,迁移过程全程可控、可回退。
安全加固与合规配合按等级保护与行业合规要求完成安全策略配置与加固,配合用户完成测评与整改。
运维托管与持续优化提供日常巡检、健康度评估与故障响应;上线后结合运行数据持续做容量与性能优化。
文档交付与知识转移交付拓扑、配置、操作与应急预案等文档,并对用户运维人员开展培训与知识转移。

五、关于东方华展

北京东方华展经贸有限公司成立于 2007 年,是一家 IT 综合解决方案服务商,定位「您身边的 IT 专家」,业务覆盖咨询规划、产品集成、实施交付、运维外包、数据安全五大领域,长期服务金融、政府、交通、能源、航空航天等行业客户。

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